風水と占いで企業をサポート│月額制で御社の総合判断と鑑定を行います
経営判断に迷いや不安を感じたことはありませんか?
数字やデータでは割り切れない出来事——
たとえば、人材の相性が合わない、良かれと思った移転後に業績が落ちる、チームの雰囲気が何となく悪い……。
実は、こうした経営の“見えない課題”には、風水や占術の視点から紐解けるヒントが数多く存在します。
私たちは、数秘術・風水・命術を用い、
経営者さまや企業の流れを読み解くことで、事業の判断を支える伴走者となります。
今こそ、「見えないリスク」に向き合うタイミングかもしれません。
月額制で継続的に企業をサポートする本サービスを、ぜひご活用ください。
サポート数には上限があります。上限になり次第、募集は停止させていただきます。

目次
経営には、数値だけでは測れない“流れ”があります。
「人間関係は良好なのに、なぜかチームが機能しない」
「新規出店したのに、想定より売上が伸びない」
「業績の波が激しく、タイミングを読むのが難しい」
「急に社員が辞めたり、社内の雰囲気が重くなることがある」
そんな経験はありませんか?
経営には、データや戦略だけでは読みきれない“気の流れ”があります。
数字やロジックが教えてくれない問題が、現場では日々起きているのです。
たとえば、こんなとき占いと風水が力を発揮します
- 新規出店・移転・拠点拡大のタイミングを迷っているとき
- 経営幹部やスタッフの相性に不安があるとき
- 採用候補者の適性や配置場所を見極めたいとき
- 現状の組織や業績がなぜか停滞しているとき
- 企業の空間(オフィス・店舗)のエネルギーを整えたいとき
- 今後の方針転換や経営の岐路に立たされているとき
こうした場面で、占術や風水を経営に取り入れている企業は、
単なる“おまじない”ではなく、**もう一つの判断軸としての“ツール”**として活用しています。
見えない要因が、業績と組織に影響を与える
人は目に見える数字に安心を感じます。
しかし実際の経営では、“見えないもの”が結果を左右する場面が多々あるのです。
・商談がなぜか何度も直前で流れる
・優秀な人材なのに社風と合わず早期退職
・開業以来続いていた安定が、ある日を境に崩れた
・「ここにいると息苦しい」と複数のスタッフが口にした
これは偶然でしょうか?
それとも、見えない“流れ”が企業を動かしているサインでしょうか?
私たちは、そのサインを読み解き、整える専門家です。
風水と占術は、「経営の勘」を数値と照らし合わせて裏付けるもう一つの判断軸。
この見えない領域にメスを入れることが、次の成果への扉を開きます。
経営を“整える”ための、新しいアプローチ。
数秘術 × 命術 × 風水による、企業支援サービス
当サービスは、
経営者・企業組織・事業空間の“状態”を、占術と風水を用いて多面的に分析し、
【意思決定】【人材配置】【空間調整】の3方向から企業の運の流れを整える月額支援サービスです。
ロジックでは掴みきれない“兆し”をとらえ、
今、どこに無理があり、どこを動かすべきか。
経営の本質的な調和を図るための、もうひとつの戦略軸をご提供します。
一過性の鑑定ではなく、「継続的に企業と向き合う」月額制
占いや風水は、単発の判断に使われがちです。
しかし、組織は日々変化し、事業環境も絶えず動き続けています。
だからこそ私たちは、**「一回きりではなく、継続的に企業の変化と向き合う」**ことを大切にしています。
- 月ごとの運気と経営判断のズレの確認
- スタッフや幹部のエネルギーバランスの変化
- 拠点・商材・外部パートナーとの相性変化
- 新たな事業判断における吉凶とタイミングの分析
これらを毎月のリズムの中で把握・調整することで、ぶれない経営の土台を築いていきます。
「相談できる存在」が経営を支える時代へ
数字の相談は経理や会計へ。
戦略の相談は顧問やコンサルへ。
では、“空気感”や“流れ”を感じ取る相談は、誰にしますか?
あなたの企業には使命があります。
私たちは、経営の「ロジックでは測れない部分」に光を当て、
ときに見えない落とし穴を避け、ときに見逃していた追い風を活かす。
そんな存在でありたいと考えています。
採用にも活かせる“相性診断”で、採用後のミスマッチを防ぐ
企業経営において、採用の失敗は大きな損失です。
面接時の印象が良くても、実際に働き始めると「合わなかった」ということは珍しくありません。
特に小規模なチームやワンマン経営では、幹部や経営者との“相性”が企業の空気感を左右します。
当サービスでは、新規採用候補者と経営陣・上司との相性診断を提供しています。
▼導入企業の声(仮名・事例)
「即戦力で経歴も十分だった方を採用しようとしていたが、鑑定で“衝突の傾向が強い”と指摘を受けました。
結果的に別の方を採用し、今ではチームの空気が格段に良くなりました」
(サービス業・30名規模企業)
この“相性診断サービス”は、現在とても人気が高く、採用の前段階でリスクを可視化できることから、
「採用前の安心材料として重宝している」という声を多くいただいています。
経歴やスキルだけでは測れない“人の波長”を把握し、
採用後のミスマッチ・早期離職・人間関係トラブルを未然に防ぐためにご活用ください。
導入企業の実例
例1:美容系サロン経営 A社(従業員83名)
月額10万円プランをご利用。
スタッフの相性診断をもとに、チーム編成と役割を見直し。
オフィス風水調整(レジ配置・出入口方位)も実施。
→ 離職率が3ヶ月で1/3に減少。
→ 新メニュー導入後の売上が前年比120%に改善。
例2:建設業 B社(従業員約20名)
事業拡張のタイミング相談と、営業拠点の風水チェックを依頼。
“出すべきタイミングではなかった”と判断し、出店を一時保留。
→ その後、状況を見て半年後に移転。初月から黒字を達成。
→ 社内の不調和が減り、現場の離脱率も改善。
例3:ITベンチャー C社(役員3名+外注多数)
幹部層の数秘&命術による役割分析を実施。
それぞれの「活かすべき才能」と「避けるべき課題」が明確化。
→ 意見衝突の原因が整理され、コミュニケーションコストが大幅に減少。
→ 経営判断のスピードが向上し、新サービスを短期リリースに成功。
【月額プランのご案内】
▶ プレミアムプラン(月額30万円・税別)
経営・人材・空間まで総合的に整えるフルサポート。
- 経営者・役員の個別鑑定(月3名まで・Zoom面談付き)
- 社員適性診断(月10名まで)
- 人材採用の相性診断(月10名まで)
- オフィス風水監修(年1回の現地確認)
- 社内の浄化(本社のみ)
- 社名・事業名の命名鑑定(年1回)
- 緊急LINE相談(無制限)
- 基本的にご相談があれば対応いたします
▶ マネジメントプラン(月額10万円・税別)
人材配置やチーム調整に悩む中小企業におすすめ。
- 経営者 or 幹部1名の鑑定
- 社員3名までの適性診断
- 人材採用の相性診断(月3名まで)
- 月次運気分析(簡易版)
- オフィスの簡易風水チェック(年1回)
- 月1回の相談サポート(LINE/Zoom)
▶ ライトプラン(月額3万円・税別)
まず試したい方向けのシンプルプラン。
- 経営者1名の月次鑑定
- 社員1名までの適性診断
- 人材採用の相性診断(月1名まで)
- 月1回の運気アドバイス
- 写真による簡易風水チェック(年1回)
- テキスト相談(月1回)
人材採用の個別相談も行っております。詳しくは「数秘術で“相性の見える化”採用ミスを防ぐ│経営者・上司との波長を読む相性診断レポート」をご覧ください。
【お申し込みの流れ】
- 【お問い合わせ】龍王堂の公式HPのお問い合わせからお願いいたします。
- 【初回ヒアリング】現状・希望内容の確認(Zoom/メール)
- 【ご契約】月額プランのご案内・NDA締結(必要に応じて)
- 【サービス開始】初回鑑定・風水チェックなどを順次実施
※契約は1ヶ月単位で更新可能。必要に応じて柔軟に対応します。
【よくあるご質問(FAQ)】
Q:宗教的なサービスではありませんか?
A:当サービスは特定の宗教とは無関係です。経営判断の一助として活用いただける“統計学的視点と空間調整”がベースです。
Q:社名や事業内容を公開されることはありますか?
A:ありません。すべての鑑定内容・社名・データは守秘義務のもとで管理されます。
Q:すでに他の経営コンサルタントがいる場合でも大丈夫ですか?
A:問題ありません。戦略・数値面のコンサルと補完し合う立ち位置としてご活用いただけます。
Q:結果が出なかった場合、返金できますか?
A:性質上、成果を保証するものではありませんが、継続は1ヶ月単位で見直せるようにしています。不要と判断された場合、契約は即終了可能です。
Q:支払いは年一括?月払い?
A:どちらも対応可能です。決算月の関係なども考慮し柔軟に対応いたします。
Q:霊視や除霊は出来ますか?
A:対応はいたしておりません。
Q:現在、どのくらいの顧客がいますか?
A:現在は国内に12社の顧客様がいます。担当は2名体制で行っております。サービスを開始して4年になりますが、その間に退会された企業は1社のみとなっております。
最後に
経営とは、「目に見えるもの」と「目に見えないもの」のバランスで成り立っています。
数字、戦略、人材、場所、そして“流れ”——
あなたの企業が本来持っている運を、最大限に活かすお手伝いをさせていただきます。
ご相談・お申し込みはお気軽にどうぞ。
他の占いのメニューはコチラから
コメント
この記事へのトラックバックはありません。










この記事へのコメントはありません。